北川舞的筆下世界

在企業管理上，常有人以二八定律(亦即帕雷托法則Pareto principle)，來比喻工作職場上的一種現象，那便是：20%的人做了80%的工作，或80%的問題，可以用20%的資源來加以解決。

就育兒這件事來說，我認為所謂的80/20法則，是指：「在整個生育教養的過程裡，有將近80%的時間和精力，是用在處理和解決寶貝所帶來的各類惱人問題，與災難善後；在和孩子互動的多數時間裡，所要面對的是：無理哭鬧、屢勸不聽、挑戰底線、東奔西跑和衝突對峙，所承受的是：情緒起伏、百感交集、擔心煩悶、無力憤怒與心力交瘁；剩下的短短時間裡，才能享受和體會到她的可愛、甜美、天真、撒嬌與驚奇。」雖然，苦難的時間很長，喜悅地的時光很短，但那20%的美好，卻總能打敗80%的苦痛，讓做父母的人，像吸到鴉片一樣，從地獄直升到天堂。

照理說，由經濟學的角度來看，這是一場多麼不符合成本的遊戲啊，付出了那麼多的心力和時間，所換來的歡樂，卻只有短暫的時刻，但正因為在那短短的20%裡，讓人有種飄飄欲仙、魂游天堂、感動滿溢、和喜極而泣的幸福快樂感，導致多數的把拔和馬麻，忘了先前那80%的煎熬，願意再從谷底奮力向上攀爬。當然，其中有許多的地方，是無法用理性的經濟學，來予以詮釋的；可對老貝、老木來說，有了孩子以後，看著他們一天天的成長，這期間的歷程，充滿著迷人的受虐感，喜怒哀樂、酸甜苦辣，讓你每天都能有坐大怒神般的落差刺激，亦或是雲霄飛車般的快感，難怪我們會如此沉溺於其中，無法自拔。

舉個例子來說：每天一早醒來，就得先忙著替她換尿布、泡ㄋㄟㄋㄟ，還要忙著打理一家老小的早餐，然後再處理那堆待洗的衣物。接著騰出時間來，帶她出門去遛遛，不小心跌倒或弄髒了，還得回家洗澡擦藥，隨後料理她和自己的中餐，好不容易餵完副食品後，更得面對杯盤狼藉的災難，善後完那些惱人的工作，你依舊得哄她入睡，本以為睡著了，便能擁有自己的時間，卻沒想到，仍得準備下一餐的材料，順便摺摺衣服，完成這些事後，可能會呆滯的端坐在沙發上，感嘆著曾幾何時，生活只剩下育兒這件事，過去的LV、Gucci，如今竟換成印有Kitty，或湯瑪士小火車圖樣的媽媽包。

在妳難過到快掉下眼淚，尚沉浸在顧影自憐的情緒中時，寶貝剛好也睡醒了，絲毫不給你任何自怨自艾的機會。養足精力後的她，開始給你來場天下大亂，三不五時，你得追在後頭四處奔跑，嘴裡喊著：「不可以、給我過來、知不知道…等」這些無奈又帶點憤怒的言語，隨後可能得揹上她，或關進遊戲圍欄裡，開始料理一家人的晚餐。吃完飯後，同樣得再收拾那堆災難，接著準備她洗澡沐浴的用品，或許還會抽空給她看個電視，爭取自己洗澡的時間。終於，就寢前的ㄋㄟㄋㄟ時光又到了，你滿腹無奈、心力交瘁的握著奶瓶，喚著她快點過來時，小娃兒突然帶著滿臉天真的笑容，搖搖晃晃地奔向你，用力地摟住你，然後極度撒嬌且拉長了尾音，大聲地嚷道：『馬~麻…』或『把~拔…』這兩個字，甚至還搭配一個親親。夭壽喔…你一整天來的疲憊和怨懟，瞬時竟能消失無蹤，轉由欣喜和滿足來填補，讓你歡喜甜蜜地對她喊道：『嗯…寶貝，來…馬麻抱抱！』。

Orz…這樣的描述應該夠寫實、也夠殘酷了吧！如果在這些日常的事件裡，加入了生病、受傷或其它突發狀況，那你正常的工作，還得打亂重來，當真是有不賺錢也得開店營業的無奈，只不過，僅僅為了那偶爾出現的撒嬌、抱抱、親親、可愛…，我們竟願意付出此等地忍耐和受挫，堪稱是人世間最偉大的奇蹟。或許就是因為效力短、沒固定出現的頻率，加上極度的正負落差，以至於對人腦或潛意識，起了一股致命的吸引力，姑且讓我們稱之為親情、父愛、母愛與天倫之樂的綜合體吧！這樣的描述，不知道諸位爹娘是否覺得貼切？老爸我可是真的花了時間去統計哩，因為，有時候實在是被氣到想過去K她個幾下，但下一秒卻又心疼到一個不行，你也一樣嗎？

北川舞