書名:賺大錢有這麼難嗎?
作者:蔡嫦琪
出版社:零極限文化出版社
才剛過完年就收到一本熱騰騰的好書,不僅因為這本書才剛發行上市,更由於讀完它的內容後,會讓人覺得正面而積極;說老實話,剛看到書名的時候有點詫異,因為『賺大錢』那三個字閃閃熠人,以為是要告訴你如何投資或尋找標的,可讀完後,從中得到的知識、感觸與幫助卻是值得細細品味與身體力行的。
這本書採故事的型態輔以類小說的格局,娓娓闡述創業的心路歷程,從裡頭看到的不只是創業的艱辛、困苦,更有人生目標的追尋與企業願景的實踐,創業之前有多少事需要去思考,有多少問題得不斷地自我詢問。作者巧妙的導引讀者一同去體會,那感受誠如文中的一段話:『創業不是一個輕鬆的美夢,它就像一場永無止盡的戰役,我們永遠無法預測將面臨什麼強敵,唯一能確認的,只有自己是否做好完善的戰前準備…而通往創業成功的道路永遠都在施工中…。』
曾經創業過的人,絕對可以深刻的體會到那路程有多艱辛,苦水一定數不完,但重點是遇到問題時沒人可問,而這本書最迷人的地方便在於它可以幫助你好好思考,重新檢視面對問題時應有的思維,那套邏輯其實適用在為人處世、工作態度與企業管理之上。它告訴你別被『頭家』這兩個字給制約了,不管對方是你的合夥人、客戶、甚至是員工,都可以借用他們的腦袋學到新觀點,沒有人是萬能的,過去在組織裡的功績、美麗的頭銜,都不代表你得以創業成功,因為那時有團隊、有後援,成功不是你一人開創的。
可創業之後,所要面對的資源匱乏、人力不足與客戶難求,再再都考驗著一個創業者的身心靈,尤其是當你從員工變成了老闆,看事情的角度都全然不同,書中對於員工和人才的觀點有非常多精彩且發人深省的描述,例如:
『公司強加在員工身上的夢想不會是動力,唯有員工自己的夢想能推動他們自己奮力前進。老闆該做的,就是確認員工的夢想是不是在成就他們時,也能成就公司。』
『人才從來不是一間公司想留就可以留住的,你唯一能做的事,就是讓人才不管身在何處都願意出手幫你,這才是用人的最高境界。』
『當老闆不能將公司的獲利適時回饋到員工身上,下場就是好人才一個個出走,會留下來的都是等待機會離開的不成才。』
『老闆真的不用怪員工現實,因為老闆常常是最現實的那一個人。』
這些妙語如珠的刻畫,當真是讓人在心有戚戚焉的同時又不得不去好好地思考,不管身為員工或老闆,有許多的觀念和態度都需要不斷檢視和檢討,好比書中所提到的:『最佳的員工,並不是指他們的能力最強,而是你在他們身上看到公司前進需要的特質;像是積極進取、願意學習、不怕失敗、熱心助人,也願意將這些良好的特質投入工作中。』這不僅是給老闆的勸戒,更是給員工的警語。
這本創業書給的引導不是教條式的企管準則,反而更像是人生處世的哲理思維,而這正是我最喜歡的部份,過度工具性的指引會讓人以為照著做就該能成功,但其實創業、經營與管理,有太多的狀況是無法被定型化的,以至於觀點、態度與思維才會變得如此重要。套一句作者的話:『人生最懊惱的事,是你以為有很多時間可以慢慢選擇,而時間卻總在不經意間流逝無蹤。』作者巧妙地在整個故事裡,融入陣陣的心靈思索與勵志哲學,或許這正是所有創業者在那過程中都需要的精神激勵,好熬過不斷的挫折和打擊。
如果你有創業的打算,這本書可以讓你好好思考,並檢視自己的準備是否足夠,尤其是觀念和心態;如果你已經在創業,這本書能夠讓你找到共鳴,進而找出困境中的方向,好好調整自己,勇敢邁進;如果你不斷地在創業,這本書應該會讓你有意外的收穫。
很高興得以認識這本書的作者,因為她正是出版社的創辦人,在與這個團隊的合作過程中,彼此都是愉快且共同成長的,也驗證了作者創業的思維是值得借鏡學習的,誠心推薦大家這本書,很好看,新的一年,給自己一本喚醒新氣象的書吧。
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北川舞
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